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郑奕

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营销团队激励训练

发布日期:2014-08-19浏览:1307

  • 课程大纲


    第一讲:成功从学习开始


    人民币案例、铜块的案例


    1、学习的要素:


    完全倒空,不让过去的经验妨碍新的学习


    全力以赴,参与互动学习


    海底捞针,精益求精


    2、正确的价值观:


    好的开始是成功的一半


    提升自己的思维高度


    价值在交换中提升


    改变心态、改变观念、改变行为


     


    第二讲:品牌共赢的组织结构与思路


    1、  成功营销的三种经营形态结构


    老板(投资人)、员工、顾客——三种角色六大关系


    2、  劳动价值观的重塑


    劳动价值观、积累发展观、事业献身关


    3、  选择品牌,携手共赢


    案例:品牌驱动力


     


    第三讲:       营销人员过五关


    1、开口关


    2、聊天关


    3、产品关


    4、促销关


    5、同情关


     


    第四讲:       成功营销之顾问式销售


    1、  顾客需要什么服务


    2、  如何满足顾客需求


    3、  顾问式销售四大步骤


     


    第五讲:构建营销的强大推动力


    绝对的信任


    清晰的未来


    频繁的沟通


    目标承诺技术


     


    第六讲:营销精英心灵原动力训练


    1、共赢心态


    2、重复心态


    3、感恩心态(核心动力训练,道具与助教详细沟通)

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