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刘靖涵

刘靖涵 暂无评分

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  • 2015-03-03
    查看详情>> 第一讲 识人概述(30分钟) 企业识人的意义:与企业的整体价值观共振,减少内耗,提高凝聚力,注重企业人力资源储备 1现代方法:考评,资历等 优点:可量化,标准化,才能认知。 弱点:表达陷阱,天时地利人和难以考察。 2国学方法: 优点:特质挖掘,行为惯性迅速定位,及时决策。 弱点:跟常识有所不合,难量化。 3结合法:先通过常规法选人,权衡时采用国学术数法 第二讲 术数简述(30分钟) 1易学术数基本原理: 万物类象原理(阴阳五行八卦)。有诸内而形于外---观人法 感应共振--用 2术数分支(识人相关): 相法(姓名,面相,体相,声相,命相)--重点在面相体相名相。 第三讲 相法识人大纲3小时 相法:(姓名,面相,体相,音相,命相)(知人者智,自知者明。用人所长,避人所短。选对人和谐相处,选错人难于立足) 1面相(80) 面相基础与应用: A相格 五行相格:金形人特质,木行人特质,火形人特质,土行人特质,水型人特质。 混杂相格:五行杂参 原型相格:生肖、动物 B三停五岳沟渎 三停分论 五岳主事,五岳相格特质, C宫位 宫位分论,宫位主事,兼谈面相改造。 D流年法百岁图 2体相(40) A五行人应具备的体相 B成格 C破格 D动作习惯 3音声(20) A辨清浊 B辨五行 4慧眼识五官 5姓名相(40) A姓名五行 B音韵 C姓名意象 第四讲 现代识人应用(2小时) 中西方识人方法一览 西方:人才测评技术(五大类) 1、履历分析2、心理测验3、纸笔测验 4、面试技术5、评价中心 中国:身心合一的全息相人法 孔子的识人观 管仲识人十二法则 诸葛亮识人七法 庄子识人九征 孟子论辨识人才 曾国藩冰鉴 企业案例应用 第五讲 总结归纳 互动提问

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