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饶家铭

饶家铭 暂无评分

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  • 查看详情>> 领导开训:强调学习的意义和纪律 导言:关于学习的效率及学习方法分析 模块1:头脑风暴,参与人提问题,带着问题来培训。摘掉面具,直接面对问题的学习。列出问题的清单,最头痛的事是什么?企业、个人面临的问题,带着目标培训。 模块2:重要思考模式简介:《新压力情绪化解》、有效的沟通:《视觉图》、《根本解决问题》。 模块3:基本工具: 1,认识时间管理;(认识时间与时间管理) 互动环节:时间小测试: 互动环节:计算你的价值 小故事:狮子与羚羊的家教 互动环节:您支配自己时间的能力是否提高 时间管理与生涯规划 案例分享:目标的奇迹 目标助你快速成功,小故事:龟兔赛跑的启示 以终为始的目标管理方法 时间管理的法则; 摆脱时间的浪费及减少干扰; 不要拖延,第一次就把事情做好 ,时间的判断应有弹性 2,目标能激发沉睡的潜能  目标分解的方法(象限法、分级管理法、价值树法) 自我控制、如何放松自己舒解压力 强调成果,实行“能力至上” 目标管理实现的企业发展、个人发展:讲明白、写明白、看明白、搞清楚、要明确、要统一、要自律、有用心、有回报 目标体系图 3,自我管理系统:能力意愿提升与绩效达成(精炼自我-确认你是谁) 人生导航系统,个人发展与企业发展的平衡 如何开发个人能力型的目标管理 第8代时间管理,如何用最短的时间完成自己的工作  订立人生短期、中期、长期目标  * 订立人生远景、使命 * 原则导向,平衡公务与私事  排列事情的先后次序  * 排列事情先后持续的准则 * 排列事情先后持续的方法 80/20定律 个人效率系统,办公桌及文件管理的艺术  * 建立系统,创建有序、高效的办公和家庭环境  * 办公室整理  * 文件归档 * 助理与秘书如何帮助你  * 如何处理例行性、重复性工作  * 使用现代科技提升自我生产力:电脑、Internet\E-mail\移动通讯  * 使用工具增加个人效率,PDA使用方法  * 个人资统(Personal Information Manager)  * 个人知识管理(Personal Learning Plan)  * 成为一个富创意的人:建立个人创意系统(Personal Innovation System) 个人计划、行动;计划的高效执行内涵、要素、关键、误区、误区、路径  * 明白自己的目标及必须优先处理的事项  * 开始使用工具… 怎样倍增时间?协助部属做好时间管理:授权的艺术:做你自己该做的事情 生活、休闲、工作时间的安排;自我减压的方法,自我激励。 自我诊断及改善,改善工作方法的技巧   模块4:实例,少谈点理论,多谈点实际。案例讲解,分组演练。 模块5:最有价值的体验和感悟 。1.我的切身体验,2.我的实践感悟。适者生存:选择适合的管理方式,【自测表】; 模块6:学习总结与行动计划 课程结束:重点知识回顾,互动:问与答,学员:学习总结与行动计划,企业领导:颁奖,企业领导:总结发言,合影:集体合影
  • 查看详情>> 模块1:入门:从“解决问题”到“创造解决方法”; 模块2:人的参与(收益); 模块3:找准中心目的; 问题表述与目的、目的等级、全面地考虑目的、目的的常见问题、当你没有教练的时候; 模块4:寻找一个理想的未来方案(价值、益处); 模块5:考虑现在未来,制定灵活的解决方法; 面临的挑战、整体性思维、处理影响最终选择的因素、实施计划、激战的成果; 模块6:力量-案例分析; 模块7:组织及社会中的全新的问题解决模式。

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